紧抓Z世代节点大事件,B站用“更多元化的内容”带来破圈爆点

整理| Lumens


3月21日-3月23日,在上百家企业参与的第七届Morketing Summit灵眸大赏上,近百位行业大咖围绕「穿透PENETRATE」这一主题,分享了营销行业发展新趋势,以此洞察潜藏新机遇。


过去一年的B站在内容方面频繁破圈,无论是被人民日报、新华社等多家媒体报道的00后UP主担当封控小区“楼长”,还是治愈了无数人“精神内耗”的二舅的故事,又或是B站播放量超2.5亿、将传统文化讲出了新故事的《中国奇谭》,B站都因为优质内容成为了破圈的常客。


内容之外,消费市场持续承压的趋势下,品牌营销的动作会变得更加艰难和具有不确定性,那么B站作为Z世代高度聚集的内容平台应该如何应对?在王旭看来,“稳定的流量供给+稳定的内容营销方法”将成为解题思路。


如何在B站构建品牌营销的新高地,去最大化撬动B站内容价值?3月22日,哔哩哔哩营销中心总经理王旭到场进行了《用流量活力,为品牌加油》的演讲,对这个问题做了深度解答。


以下为演讲实录:


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品牌“降本增效”

更加追求“有价值的流量”
今天很高兴能在这里跟大家分享过去一年B站的内容生态,以及我们在营销上的一些思考。


过去一年,我们在B站看到了许多给大家力量的故事和人,产生了很多触动消费者的瞬间。

比如00后UP主@拉宏桑担任楼长 成为168位居民的主心骨;二舅饱满的一生让无数人接收到力量、感到治愈;《中国奇谭》在B站独播播放量超过2.5亿次引发诸多共鸣和讨论。

这些优质内容都在B站发酵,与众多用户进行了各种各样的心灵层面的交流,满足了大家对内容、对内容质量的要求。同时在破圈之后也引发了全网的热议,让B站因优质内容和无数用户产生了深度的情感共鸣。


从数据来看,B站在月活、日活、用户互动数据上,都有比较好的表现。我们的月均活跃用户数已经达到了3.26亿,用户规模相较18年实现了4倍的增长。同时,月均互动数和“正式会员”数都有超过30%的上升,并且日均活跃用户实现了29%的同比增长。

用户量不断破圈增长之外,B站的核心用户们也在成长。许多年轻人走到了人生的新阶段,成为社会新的主力的消费人群。他们可能从原来的一些娱乐、偏精神的、去自我愉悦的一些内容,进入到了生活消费的领域。

在这个整体的转变过程中,衣食住行、职场、理财等方面成为大家比较热衷去关注的领域。在B站大量的用户处于人生阶段的变化下,这意味着品牌主从内容消费方面去触达他们的时候,也应该进行变化。而其中的关键,便是要“及时更新营销方法跟理念”。

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流量供给+内容营销方法带来“确定性”

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无论是从用户对现在内容消费的关注度也好,还是这两年整体的市场大环境变化也好,都对我们营销人带来了一些新的挑战。大家会越来越关注现在的人效成本,做降本增效,同时把营销预算花在更可靠、更加确定性的结果上。


那么,B站为品牌保障确定性收益的办法就是高效流量供给+稳定的内容营销方法。当平台在持续健康的成长的时候,就可以保障我们不断有商业流量的供给;同时结合稳定的内容营销方法,共同帮助品牌提升营销效率,兑现流量价值。



B站希望能够通过数据的方式触达到更多的用户,再通过高质量的内容、稳定内容的营销去给用户输出一些更好的东西。

这里有一些例子来说明B站能够为品牌提供的一些助力。


我们看到从B站的到店用户中间有40%是首次购买的新用户,他们不仅仅会产生复购行为并且还会把他们看到好的内容去分享给其他人。去年双11期间,某头部电商品牌在和我们的合作中发现,B站是所有合作媒体中ROI排名第一的媒体。

以及在游戏行业这种考验深度转化的品类中,也有越来越多的客户发现我们的深转用户质量非常高。同时在过去一年中,全平台用户观看带货内容的行为,也实现了超过170%的增长。

这些例子能够说明,B站不仅仅能帮大家带来新用户,还能从更加长效的ROI中逐步给品牌带来像深度转化这样的强大助力。

过去大家投放的时候,在流量投放的节奏后期,品牌可能在抓有效流量做投放的速率上越来越慢,能抓到的漏斗上面的人会越来越少。那么现在B站会通过更长效的LTV用户考量,延长整体的投放周期,让大家能从营销端获取更多更有效的用户。

同时,在带货场景的触达方面,B站会从流量本身的角度给大家提供更多的用户去观看品牌的货品,并且直接去触达最后的消费跟转化。

除了流量供给端的动作,我们在整体的内容营销方法上,也会给大家提供一些更加标准化和更加高效化的触达方法。


大家知道,B站在过去会通过UP主营销和起飞加热的方法,让大家获得更多的流量关注和流量分发。现在,我们会通过打法的提效,给大家提供更加标准化和规模化的投放方式。

2023年,平台会通过工业化提效来提升合作灵活度,大幅降低品牌在商单合作上的执行难度,一站式服务保障品牌合作效果,统一权益标准。实现定制化的同时,用批量化、规模化帮助大家通过任务的形式触达更多的一些UP主来接单,通过主题跟话题获得更多的C端用户和消费者的触达。不仅在流量上会越来越高效,在内容上我们也希望能提供有保障性的和确定性的内容营销打法


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用多元化内容创作带来“可能性”


现在越来越多的品牌主希望通过有效归因,让投放的每一分钱都计算出它的整体投放逻辑,并且已经形成了一套非常完备的公式。随着品牌们对效率提升、对预算的要求,掌握这样的公式也成为人人都会做、人人都要做的事情。


但在追求公式和数据的过程里,品牌的生命周期却越来越短,因此我们认为必须要警惕品牌力逐渐流失的风险。大家在追求公式化和数据之外,更应该思考如何能够延长品牌整体的生命周期,焕新品牌的生命力,增加整体品牌产品的购买频次这些课题。



只有那些真正有活力的流量,才是可以激活、焕活品牌,同时催生出品牌内部的新生力量。正如开头提到的,那些能与用户产生深度共鸣的优质内容,从内容出发,我们希望能跟所有的品牌一起去共建,去寻找到更多的营销可能和解法延长品牌生命力。



B站的PUGV内容活力,其实是体现在比较特色的LCPM上,就是指Long time的CPM,它能够有效衡量长效内容价值的验证体系,更好的提炼出B站PUGV内容的商业价值。这个长效可以体现在以下三方面:

1.品牌的曝光时长会更长。在这个时长过程里面,我们不仅仅是用几秒的方式来去做品牌一个简单的呈现,而是希望对品牌的有效曝光时长去达到对消费者更深度的影响。

2.内容深度更深。通过一个更多维度的方式,能够全面诠释品牌的内容。无论是消费者们对于成分的追求、对品牌本身理念跟产品故事的追求,或者是用户对品牌人格、品牌历史的追求,都在这个过程里通过B站这样更加长效的PUGV的内容去得以呈现。

3.品牌的生命力得到延长。有数据显示,在B站里面的视频大概在一个月之后整体的播放量还能再增长一倍左右。这意味着B站的内容因为整体的深度足够深,导致大量的用户不仅仅只是看时效性,在经过一个月或者更长的时间里面,我们能获得更多对品牌内容长效的一个反馈。这就是B站在UP主创作内容上给大家体现品牌生命力的过程。


从大家熟知的B站OGV内容版图方面来看,B站目前分成了三个部分。

第一个部分就是节点大事件 。在年轻人中间,大家在每一个时间节点其实都是有不同共鸣的,比如在跨年的时候要跟朋友在一起,到除夕的时候是跟家人在一起,在毕业季的时候是跟同学在一起。那么在每一个时间节点的时候,用户的诉求,与我们提供的内容方式、和用户沟通的营销语言话术都应该是不同的,去跟着节点事件来变化。

第二个是真人内容,主要是以综艺、影视、纪录片为主。B站提供了大量的长视频内容,能和用户进行一些心灵共鸣跟交融。我们在未来也会不断推出高质量的爆品,来满足年轻人对高质量品质内容的追求,进而与用户们进行营销层面的沟通跟交流。

最后一个就是IP营销。这里主要指的是B站里面包括番剧、国创和二次元的IP,以及目前像元宇宙、NFT等一些新场景跟新玩法的内容。


其实从整体OGV内容产出的逻辑来看,B站里面有很多兴趣爱好的标签,这些标签可以去聚合在B站里不同分区的内容。在这个过程中,我们会选出来一些高频次的、能和大家普遍产生共鸣的标签和内容聚合,最终来产出被大家热爱的内容。由B站用户自主选取比较感兴趣的IP内容,最终再由B站出品呈现给大家,因此这些创作出的内容更容易和我们的用户产生情感连接。

另外,B站还有打破次元壁方面的尝试,通过现在IP内容的再创造去赋予它一些新的延展。这不仅是我们去获取用户、收割用户的过程,同时也是一个去赋能用户、和IP一起创造出来新的内容和价值,从而反馈给用户的过程。


在打破次元壁的努力上,我们已经有了一些比较成功的案例。

比如说像去年的兰芝和时光代理人联动,这是去年爆火的国创大IP。在这个案例中,我们会共创番外剧情,然后和用户在原生内容之外的场景中进行更深程度的交流跟融合。通过与B站国创《时光代理人》联动,兰芝的品牌指数同期上涨了270%,同时在美妆行业排名第六。

第二个是芬达跟B站数字周边的合作。我们根据芬达新品口味创作了一系列的数字周边,并向B站用户投递了这两千枚数字周边,后面还有引流到小程序AR游戏等,完成最终的发券留资。最后这个结合的形式获得了用户非常多的好评。

最后一个就是林肯跟B站在线上虚拟空间里跟用户之间进行沟通,通过3D虚拟直播的方式,向年轻人诠释未来的模样,主打虚拟互动空间与年轻人的深度互动。林肯通过这些直播的形式,俘获了一大批直播的活跃粉丝,传递了自己的品牌理念给年轻人。

通过这些破次元的方式,我们去构建一个新的次元内容跟用户进行交互,由此获得用户更多的互动热情跟好感度。


这些B站重视的年度大事件,是用户群体与内容需求产生共鸣的良机,同时也是我们营销人都会去追求的节点营销大时刻。

从全年度来看,B站在不同的重要节点都提供了内容产出,包括跨年和在除夕晚上的拜年季。在去年12月末的跨年夜上,B站的跨年晚会又一次引爆了全网范围内的话题讨论热度。

然后在今年夏季的时候,B站还有毕业歌会、夏日晚会以及非常重磅的S级综艺《音乐之生》和大家见面。同时除了线上的内容输出,我们会让今年的BML、BW等活动强势重新回归,预计会掀起线下的火爆。以及到年末的时候,B站还会抓住双十一等营销促销节点做跟电商营销相关的内容。

在内容营销中间,B站有非常多的场景内容会跟大家去进行沟通。比如说像先导片,直播的时候多端投放,以及纯享短视频,点播、二创等,这些都可以有效地进行用户的转化。用户在不同场景里面对内容有不同需求,在碎片化、多样化的时代,我们更应该去抓住用户根据场景而变的内容需求,需要有不同的营销话术和不同的营销形式来跟用户进行有效的沟通。


最后,B站不仅能帮大家做爆点、亮点跟定制化的内容,还可以给大家提供人群资产度量的工具。像我们今年推出的MATES模型,使品牌对于在B站上沉淀下的人群、内容、自身影响力有数据可循、有效度量,能够帮助品牌制定更精准的营销策略,从而增加营销的确定性。

我们希望通过一系列的组合方式,能够跟大家一起用有生命力的流量、用有活力的流量帮助每一个品牌产生自己的内生力,让品牌在未来能够获取到更多消费者的青睐。

标签:B站,流量,内容价值,品牌营销

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